Кузница продаж
Всё о продажах
Мы предлагаем:
Анна Кузнецова
Эксперт продаж
член Ассоциации спикеров СНГ
член Ассоциации спикеров СПб
предприниматель
ментор владельцев бизнеса по развитию отделов продаж
спикер Технопарка «Сколково»
● 15 лет — опыт управления продажами
● Основатель проекта «Кузница продаж»
● Автор курса «Эффективный отдел продаж» для собственников
● Автор курса «Школа эффективных продаж» для специалистов
● Наставник 9 потоков «Школы продюсера» Татьяны Маричевой и ментор наставников
● Спикер более 30 онлайн-проектов
● 200+ онлайн-кейсов по построенным отделам продаж
● 1000+ студентов-выпускников
● Мои выпускники увеличивают выручку в 2 раза и более
член Ассоциации спикеров СПб
предприниматель
ментор владельцев бизнеса по развитию отделов продаж
спикер Технопарка «Сколково»
● 15 лет — опыт управления продажами
● Основатель проекта «Кузница продаж»
● Автор курса «Эффективный отдел продаж» для собственников
● Автор курса «Школа эффективных продаж» для специалистов
● Наставник 9 потоков «Школы продюсера» Татьяны Маричевой и ментор наставников
● Спикер более 30 онлайн-проектов
● 200+ онлайн-кейсов по построенным отделам продаж
● 1000+ студентов-выпускников
● Мои выпускники увеличивают выручку в 2 раза и более
Нанимаем персонал
в отдел продаж
в отдел продаж
Обучаем персонал
Разрабатываем систему аттестации стажеров
Внедряем регламенты
Разрабатываем систему мотивации
Внедряем книгу продаж, скрипты
Создаем систему отчетности
Внедряем отдел контроля качества
Автоматизируем, масштабируем
Аудит отдела продаж
Определяем «драйверы
роста» вашего отдела продаж
по следующим направлениям:
роста» вашего отдела продаж
по следующим направлениям:
🟠 Наличие понятной стратегии по достижению целей компании
🟠 Модель отдела продаж (количество уровней и функциональных распределений)
🟠 Модель отдела продаж (количество уровней и функциональных распределений)
🟠 Проверка наличия планов
🟠 Проверка точек контроля
🟠 Рекомендации по оптимизации
🟠 Проверка точек контроля
🟠 Рекомендации по оптимизации
🟠 Наличие регламентов и стандартов
🟠 Наличие узких мест в бизнес-процессах
🟠 Рекомендации по их оптимизации
🟠 Наличие узких мест в бизнес-процессах
🟠 Рекомендации по их оптимизации
🟠 Наличие системы оценки, листов развития персонала
🟠 Необходимость и частота проведения периодических чек-апов
🟠 Анализ звонков или встреч (при наличии чек-листов) по каждому сотруднику
🟠 Знание сценариев переговоров
🟠 Необходимость и частота проведения периодических чек-апов
🟠 Анализ звонков или встреч (при наличии чек-листов) по каждому сотруднику
🟠 Знание сценариев переговоров
🟠 Проверка наличия внутренней системы обучения и рекомендации по повышению ее эффективности
🟠 Наличие стабильной воронки найма и кадрового резерва
🟠 Наличие стабильной воронки найма и кадрового резерва
🟠 Проверка анализа конкурентов и позиционирования компании
🟠 Проверка наличия SWOT-анализа
🟠 Проверка наличия SWOT-анализа
🟠 Проверка, внедрена ли CRM система
🟠 Насколько эффективно используется CRM
🟠 Внедрены ли необходимые отчеты руководителя
🟠 Рекомендации по использованию системы
🟠 Насколько эффективно используется CRM
🟠 Внедрены ли необходимые отчеты руководителя
🟠 Рекомендации по использованию системы
Время действовать!
Свяжитесь с нами
Свяжитесь с нами