Вы начинающий руководитель отдела продаж и...

Вы владелец бизнеса и...

ВАМ ПОДХОДИТ ТЕХНОЛОГИЯ, ЕСЛИ

✅ Начнёте выполнять план продаж каждый месяц и стабильно увеличивать свои бонусы

✅ Освободите до 10 часов в неделю на отдых и личные дела

✅ Сформируете сильную и мотивированную команду, которая сама выполняет план продаж

✅ Внедрите инструменты для повышения конверсии

✅ Станете сильным РОПом, которого ценят и хотят удержать в компании

Вы начинающий руководитель отдела продаж

✅ РОП начнёт управлять отделом продаж автономно и самостоятельно выполнять план

✅ Отдел продаж станет прозрачным и прогнозируемым – вы будете точно знать, сколько заработаете в следующем месяце

✅ Выручка бизнеса вырастет от 10 до 50% благодаря системному отделу продаж, основанному на цифрах и регламентах

✅ Окупаемость проекта вырастет за счёт дополнительных продаж по базе без расходов на рекламу

✅ Наполните фонды, чтобы не попадать в кассовые разрывы

Вы владелец бизнеса

РЕЗУЛЬТАТЫ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ ТЕХНОЛОГИИ

4. «Где брать цифры»

01. Подготовка к работе с отчетами (CRM, телефония, ручная отчетность)

Ваш результат в конце модуля:

РОП: Настроенные инструменты для сбора любых данных для аналитики. Функциональная инфраструктура внутри ОП.

Собственник: выстроены процессы в ОП.

Документ: инструкции и чек-листы по подбору и контролю показателей.

01. ЕЖОТ

02. РНП

03. Статистика


04. Дашборды

05. Контроль KPI

Ваш результат в конце модуля:

РОП: Вы внедрите аналитические инструменты.
Принятие решений на основе цифр, а не мой

Собственник: точность работы ОП и прозрачность показателей. Понимание, как внедрить на другие подразделения на основе ОП.

Документ: готовая система связи (внутренняя и для управления).

2. Декомпозиция

01. Выделение продуктов, сегментов, действующих воронок продаж, основные показатели, введение в декомпозицию.



Ваш результат в конце модуля:

Научитесь готовить глубокую декомпозицию для достижения плана.

Документ: готовая декомпозиция.
Примеры конкретно оцифрованных воронок (звонки, диагнозы, контекстные, вебинарные, марафонные, товарные, партнерские).

01. CRM система - Воронка продаж - путь клиента.

02. Анализ работы менеджеров.

03. Постановка и соблюдение KPI.

04. Система регламентов и документации (система мотивации, книга продаж, книга продукта, отчетность, скрипты, система обучения).

05. Аналитика, взаимосвязь показателей.

06. Как правильно делать выводы.

07. Аудит воронки найма.

Ваш результат в конце модуля:

РОП Вы научитесь в течение 3–5 дней давать оценку бизнес-владельцу по точкам роста ОП.
Вы поймете, подключите цифры, перестанете заполнять отчеты «для галочки».

Собственник: Вы научитесь в течение 3-5 дней наблюдать за состоянием своего здоровья по точкам роста ОП.

Документ: план процесса строительства ОП, дорожная карта (пример)

ПРОГРАММА КУРСА

РОП:

Сэкономите 4 часа каждый день с помощью нейросетей.
Научитесь расти внутри проекта, принимать решения на основании цифр, на основе чего проявлять инициативу.

Собственник:

Удержите сильного РОПа.
Найдете выход из операционки.

Результаты мастер-группы

7. Нейросети

01. Знакомство с ИИ, какие нейросети помогут сэкономить рабочее время. Правила составления промта.

02. Подготовка книги продаж через ИИ.

03. Работа со скриптами через ИИ.

04. Проводим анализ данных с помощью ИИ.

05. Какие ежедневные задачи можно решить руководителю ОП через ИИ, чтобы освободить себе время. каскадные промты.

06. Воронка продаж и цепочки касаний с помощью ИИ.

Ваш результат в конце модуля:

РОП: разберется как можно использовать ИИ в работе и делегировать часть задач на ИИ, чтобы освободить время на ключевые важные задачи.
Документы: список нейросетей.

6. Лидерство

01. Кто такой лидер, качества лидера

02. Чего ждут от РОПа-лидера

03. Как коммуницирует лидер

04. Тайм-менеджмент, планирование дня, распределение задач

05. Типология менеджеров по системе, как управлять каждым типом

06. Работа с саботажем и сопротивлением

07. Построение постоянной сильной команды

08. Работа с руководством

09. Преступление - умышленное и неумышленное нарушение

10. Как результативно управлять несколькими отделами продаж

Ваш результат в конце модуля:

РОП: Повышение квалификации РОП с перспективой роста до КД
Собственник: пример, как управлять командой.
Документ: Карта развития РОПа

5. Управление и контроль работы ОП

01. Система адаптации


02. Обучение


03. Развитие сотрудников


04. ОКК - как продать идею собственнику как настроить работу ОКК

Ваш результат в конце модуля:

Самостоятельно работающие сотрудники, которые работают “без мамки”.

Документ: Оцифрованы процессы пути развития менеджера в компании.

94.990 рублей

✅Книга «Кузница продаж» в электронном формате- в подарок!🎁
✅Доступы к записи индивидуальных разборов - бессрочно.
✅Собственник, который оплачивает участие РОПа, может присутствовать на разборах и в чатах, задавать вопросы наставнику и эксперту.
✅РОП может разбирать 2 курируемых проекта 🌸

Есть рассрочка от банков без %.

Запусков в таком формате и по такой стоимости больше не будет!

Стоимость участия
16 декабря - 31 декабря 94 990 руб.
1 января -12 января стандарт 120 000 руб.

✅Длительность 6 недель (6 разборов)
✅Разборы в ZOOM каждую неделю.
✅Защита проекта - после окончания мастер-группы.
✅Индивидуальные разборы проектов онлайн 1 раз в неделю с экспертом и бизнес-аналитиком. 6 разборов
✅Индивидуальные задания каждому участнику.
✅Работа в небольших группах
✅Сертификат после защиты проекта
✅Разборы всех можно прослушать только в эфире Zoom конференции.
✅Доступ к записи индивидуального разбора предоставляется только участнику разбора, бессрочно.
✅Чат в ТГ: ответы на вопросы, разборы кейсов.

БОНУСЫ

ИЛИ

Выбрать способ беспроцентной рассрочки
и нажать на кнопку

Заполнить
и отправить заявку

КАК ОПЛАТИТЬ

Выбрать способ
полной оплаты

Выбрать тариф
и нажать кнопку

Заполнить форму
и нажать кнопку