Эффективный отдел продаж. 33 поток

Индивидуальная трекинг-программа

ВЫБРАТЬ ФОРМАТ

Дата старта: 30 сентября

Создайте или реанимируйте отдел продаж

под руководством личного трекера за 12 недель

ХОЧУ ТАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Модуль 3.
Запускаем воронку найма

01. С чего начать поиск кандидатов 

02. Оформление и публикация вакансии 

03. Требования к кандидатам 

04. Как подготовиться к интервью 

05. Система мотивации на период стажировки 

06. Как провести стажировку 

07. Оценка кандидатов

Ваш результат в конце модуля:

Запустите постоянную воронку найма с помощью 100+ готовых материалов, создадите сильную команду, которая делает выручку, а вы не продаете

Модуль 2. Эффективный руководитель отдела продаж

01. Составление портрета руководителя отдела продаж 

02. 6 ключевых функций РОПа 

03. Когда нанимать РОПа 

04. Грубейшие ошибки владельцев бизнеса

Ваш результат в конце модуля:

Разработаете и запустите воронку найма сильных руководителей, которые будут выполнять планы, принимать решения на основании цифр, а не домыслов

Модуль 1. Система мотивации в отделе продаж

01. Как выбрать систему мотивации, которая будет работать
 
02. Материальная мотивация 

03. Нематериальная мотивация

04. Основные принципы эффективных систем мотивации для персонала

05. Какие есть методы стимулирования сотрудников

06. Когда включать нематериальные методы

07. Как часто менять систему бонусов

Ваш результат в конце модуля:

Внедрите мотивацию, которая будет сама стимулировать сотрудников

МОПы начнут биться за каждого клиента, а оплаты начнут приходить каждый день без вашего участия

ТРАЕКТОРИЯ ВНЕДРЕНИЙ

Модуль 0. Начало

01. Введение в курс

02. Знакомство с алгоритмом построения отдела продаж

03. Подготовка книги по продажам

04. Изучение, как наши клиенты принимают решение о покупке

05. Изучение конкурентов

06. Как выстроить систему обучения отдела продаж

07. Задачи и правила работы

08. Что должен знать менеджер

09. Разработка инструкций

10. Работа с убеждениями менеджеров

11. Распространенные ошибки
в управлении отделом продаж

Ваш результат в конце модуля:

Освоите алгоритм построения отдела продаж

Проведете конкурентный анализ, чтобы сформировать ваше УТП

Оцифруете текущие показатели бизнеса

Поставите план

Составите декомпозицию для выполнения плана

Вам и команде станет понятно по шагам, как на имеющихся мощностях получить максимум прибыли

Создадите мощный отдел продаж, который самостоятельно выполняет план каждый месяц

Систематизируете работу отдела продаж с помощью регламентов

Увеличите конверсии отдела продаж минимум на 15%

Результат внедрений

3 дополнительных модуля

Модуль «Продажи в кризис» 

Модуль «Продажи в переписке» 

Модуль «Планёрки и совещания
как инструмент управления»

Ваш результат в конце модуля:

Обучите менеджеров навыкам продаж в переписке или делегируете эту задачу РОПу

Определите, готов ли ваш отдел продаж пройти любой кризис и что необходимо улучшить, чтобы продажи в кризис не упали

Научитесь эффективно проводить планерки за 30-40 минут, а не разговаривать часами с командой

Определите, когда вам необходимо строить новые отделы продаж, освоите технологию найма бизнес-тренера, определите структуру отдела контроля качества

Ваш результат в конце модуля:

01. Масштабирование бизнеса с помощью отделов продаж 

02. Создание отдела контроля качества
и отдела обучения 

03. Система мотивации для директора
по продажам

Модуль 10. Масштабирование

Модуль 9. Стратегия  развития отдела продаж

01. Годовая стратегия и продуктовая матрица 

02. Недельное планирование 

03. Модели в отделе продаж 

04. Когда менять систему мотивации 

05. Драйверы роста

Ваш результат в конце модуля:

Разработаете стратегию развития вашего отдела продаж и составите пошаговый план масштабирования выручки проекта

Модуль 8. Менеджмент

01. Основные принципы работы менеджеров 

02. Планирование, контроль, цели 

03. Ключевые метрики отдела продаж 

04. Ежедневные и еженедельные отчёты руководителя отдела продаж
и менеджеров 

05. Ошибки ведения отчётности

Ваш результат в конце модуля:

Внедрите всего 3 основных отчета, благодаря которым будете видеть результаты работы каждого сотрудника, конверсии и процент выполнения плана

Модуль 7.
Аудит работы сотрудников

01. Виды аудита 

02. Метрики аудита 

03. Аудит: как проводить, что проверять 

04. Система и регулярность

Ваш результат в конце модуля:

Разработаете или делегируете систему проведения аудитов вашей команды, чтобы каждый сотрудник исправил свои слабые стороны и увеличил конверсии в продажу

Модуль 6. Автоматизация

01. Виды CRM систем 

02. Настройка CRM-системы 

03. Набор тех. инструментов
для управления отделом продаж 

04. Task менеджеры 

05. Программы для создания скриптов 

06. IP-телефония как инструмент 

07. Сквозная аналитика 

08. AmoCrm 

09. Bitrix 

10. Геткурс: платформа для продажи и проведения обучения

Ваш результат в конце модуля:

Внедрите необходимые системы автоматизации. Отдел продаж станет для вас прозрачен, управляем и ни одна сделка не будет потеряна вашими менеджерами

Модуль 5. Воронка продаж

01. Сегментация клиентов 

02. Построение воронки продаж 

03. Типы воронок продаж 

04. Расчет конверсии воронки продаж 

05. Ошибки в работе с воронкой продаж 

06. Оптимизация воронки продаж 

07. Как влиять на конверсию отдела продаж

Ваш результат в конце модуля:

Опишете действующие воронки продаж или делегируете эту задачу, разработаете способы увеличения конверсий, чтобы увеличить выручку без увеличения затрат

Модуль 4.
Скрипты и речевые модули

01. Когда нужны скрипты 

02. Подготовка к составлению 

03. Тестирование 

04. Оптимизация и корректировка 

05. Точки контроля

Ваш результат в конце модуля:

Разработаете или делегируете написание работающих скриптов, которые помогут ускорить адаптацию сотрудников и выход на план

ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ

ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ

ОПЛАТИТЬ

Видео-инструкции:
00. Подготовка проекта
01. Система мотивации в отделе продаж
02. Эффективный руководитель отдела продаж
03. Запускаем воронку найма
04. Скрипты и речевые модули
05. Воронка продаж
06. Автоматизация
07. Аудит работы сотрудников
08. Менеджмент
09. Стратегия развития отдела продаж
10. Масштабирование
11. Продажи в кризис
12. Продажи в переписке
13. Планерки и совещания как инструмент управления

Доступ в закрытый клуб предпринимателей

Продолжительность трекинга:
3 месяца

Работа с вами 1 на 1

Ежедневный трекинг и еженедельные встречи онлайн/оффлайн

Ответ от трекера в течении 1 часа

Доступ к трекингу для собственника, коммерческого директора и руководителей отдела продаж

Личное собеседование руководителей отдела продаж, аттестация после стажировки, адаптация и обучение

Итоговая аттестация руководителя отдела продаж

Индивидуальный подбор инструментов для вашего отдела продаж

Список рекомендованных рекрутинговых, маркетинговых, трафик агентств, интеграторов CRM

Внедрение индивидуальных инструментов в отдел продаж за вас

Аудит отчетности, регламентов, книги продаж, работы руководителей и менеджеров стоимостью 200.000 ₽

Еженедельные тренинги для менеджеров по продажам и итоговая аттестация стоимостью 100.000 ₽

1.200.000 ₽

ВНЕДРЕНИЕ Лично
с Анной Кузнецовой

за 3 месяца работы

Видео-инструкции:
00. Подготовка проекта
01. Система мотивации в отделе продаж
02. Эффективный руководитель отдела продаж
03. Запускаем воронку найма
04. Скрипты и речевые модули
05. Воронка продаж
06. Автоматизация
07. Аудит работы сотрудников
08. Менеджмент
09. Стратегия развития отдела продаж
10. Масштабирование
11. Продажи в кризис
12. Продажи в переписке
13. Планерки и совещания как инструмент управления

Доступ в закрытый клуб предпринимателей

Итоговая аттестация руководителя отдела продаж

Индивидуальный подбор инструментов для вашего отдела продаж

~~Список рекомендованных рекрутинговых, маркетинговых, трафик агентств, интеграторов CRM~~

Контроль и помощь во внедрении инструментов

Аудит отчетности, регламентов, книги продаж, работы руководителей и менеджеров стоимостью 200.000 ₽

~~Еженедельные тренинги для менеджеров по продажам~~

Продолжительность трекинга:
3 месяца

Встреча с трекером 1 раз в неделю

3 индивидуальных разбора в течение 3-х месяцев от Анны Кузнецовой

Ответ от трекера в течении 1 часа

Доступ к трекингу для собственника, коммерческого директора и руководителей отдела продаж

Обучение найму руководителей отдела продаж (видео-инструкции)

~~325.000 ₽~~

250.000 ₽

или 20.833 ₽/мес.

С ТРЕКЕРОМ
И АННОЙ КУЗНЕЦОВОЙ

~~Еженедельные тренинги для менеджеров по продажам~~

Видео-инструкции:
00. Подготовка проекта
01. Система мотивации в отделе продаж
02. Эффективный руководитель отдела продаж
03. Запускаем воронку найма
04. Скрипты и речевые модули
05. Воронка продаж
06. Автоматизация
07. Аудит работы сотрудников
08. Менеджмент
09. Стратегия развития отдела продаж
10. Масштабирование
11. Продажи в кризис
12. Продажи в переписке
13. Планерки и совещания как инструмент управления

Доступ в закрытый клуб предпринимателей

Итоговая аттестация руководителя отдела продаж

Индивидуальный подбор инструментов для вашего отдела продаж

~~Список рекомендованных рекрутинговых, маркетинговых, трафик агентств, интеграторов CRM~~

Контроль и помощь во внедрении инструментов

Аудит звонков вашего отдела продаж стоимостью 100.000 ₽

Продолжительность трекинга:
3 месяца

Встреча с трекером 1 раз в неделю

~~3 индивидуальных разбора в течение 3-х месяцев от Анны Кузнецовой~~

Ответ от трекера в течении 1 часа

Доступ к трекингу для собственника, коммерческого директора и руководителей отдела продаж

Обучение найму руководителей отдела продаж (видео-инструкции)

~~260.000 ₽~~

200.000 ₽

или 16.666 ₽/мес.

С ТРЕКЕРОМ

БЛАГОДАРЯ ЧЕМУ ВЫ ПОЛУЧИТЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

1
Аудит
отдела продаж
2
Подбор
индивидуальных инструментов
3
Контроль и помощь
во внедрении инструментов
4
Персональный трекер
на 3 месяца, опыт: более 3-х лет
5
Итоговая аттестация
руководителя отдела продаж
6
Кейсы
у нас есть кейсы в вашей нише

ИЛИ

Выбрать способ беспроцентной рассрочки
и нажать на кнопку

Заполнить
и отправить заявку

КАК ОПЛАТИТЬ

Выбрать способ
полной оплаты

Выбрать тариф
и нажать кнопку

Заполнить форму
и нажать кнопку

ВЫБРАТЬ ФОРМАТ

Эксперт по увеличению дохода с помощью отделов продаж

Автор книги «Кузница Продаж»
15 лет в управлении продажами
Образование: магистратура «Новые медиа»
Член Ассоциации спикеров Санкт-Петербурга
Член Ассоциации спикеров СНГ
Спикер Технопарка «Сколково»
Автор курсов «Эффективный отдел продаж» и «Школа эффективных продаж»

Анна Кузнецова

О СПИКЕРЕ

РЕЗУЛЬТАТЫ КЛИЕНТОВ

ВЫБРАТЬ ФОРМАТ

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ ОТ КЛИЕНТОВ

ВЫБРАТЬ ФОРМАТ

ОТЗЫВЫ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА, ПРОШЕДШИХ ПРОГРАММУ

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕКИНГ

ВОПРОСЫ,
КОТОРЫЕ У ВАС ПОЯВИЛИСЬ

Индивидуальный предприниматель Кузнецова Анна Константиновна

Наименование: Индивидуальный предприниматель
Кузнецова Анна Константиновна
Реквизиты (ОГРНИП / ИНН):
ОГРНИП: 320508100141364/ ИНН: 504105607604
Адрес: Российская Федерация, 143964, Московская обла., г. Реутов, ул. Комсомольская, дом 10, корпус 1, кв. 239
Реквизиты расчетного счета: 40802810002840002132
Банк
АО «АЛЬФА-БАНК»
БИК 044525593
К/с №: 30101810200000000593