Выбрать тариф

под руководством личного куратора за 6 недель

Создайте или реанимируйте отдел продаж

Эффективный
отдел продаж

Курс с индивидуальным сопровождением

Каждый день пожар и приходится разруливать хаос

Нет нормальной системы мотивации

Зарплата зависит от плана, а выполнить его без системы невозможно

Вы отвечаете за результат, но не имеете инструментов управления

Стоит отпустить контроль и всё рушится

Вы начинающий руководитель отдела продаж и...

Живёте на грани кассового разрыва

Наняли РОПа, но ничего не поменялось

В отделе продаж творится хаос, ничего непонятно, все происходит «‎как-то»‎

Приходится самому закрывать дыры в продажах

Реклама дорожает, а окупаемость бизнеса падает

Вы владелец бизнеса и...

ВАМ ПОДХОДИТ ТЕХНОЛОГИЯ, ЕСЛИ

с какими запросами к нам обращаются

✅ Начнёте выполнять план продаж каждый месяц и стабильно увеличивать свои бонусы

✅ Освободите до 10 часов в неделю на отдых и личные дела

✅ Сформируете сильную и мотивированную команду, которая сама выполняет план продаж

✅ Внедрите инструменты для повышения конверсии

✅ Станете сильным РОПом, которого ценят и хотят удержать в компании

Вы начинающий руководитель отдела продаж

✅ РОП начнёт управлять отделом продаж автономно и самостоятельно выполнять план

✅ Отдел продаж станет прозрачным и прогнозируемым – вы будете точно знать, сколько заработаете в следующем месяце

✅ Выручка бизнеса вырастет от 10 до 50% благодаря системному отделу продаж, основанному на цифрах и регламентах

✅ Окупаемость проекта вырастет за счёт дополнительных продаж по базе без расходов на рекламу

✅ Наполните фонды, чтобы не попадать в кассовые разрывы

Вы владелец бизнеса

РЕЗУЛЬТАТЫ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ ТЕХНОЛОГИИ

Хочу такие результаты

Модуль 3.
Запускаем воронку найма

01. С чего начать поиск кандидатов 

02. Оформление и публикация вакансии 

03. Требования к кандидатам 

04. Как подготовиться к интервью 

05. Система мотивации на период стажировки 

06. Как провести стажировку 

07. Оценка кандидатов

Ваш результат в конце модуля:

Запустите постоянную воронку найма с помощью 100+ готовых материалов, создадите сильную команду, которая делает выручку, а вы не продаете

Модуль 2. Эффективный руководитель отдела продаж

01. Составление портрета руководителя отдела продаж 

02. 6 ключевых функций РОПа 

03. Когда нанимать РОПа 

04. Грубейшие ошибки владельцев бизнеса

Ваш результат в конце модуля:

Разработаете и запустите воронку найма сильных руководителей, которые будут выполнять планы, принимать решения на основании цифр, а не домыслов

Модуль 1. Система мотивации в отделе продаж

01. Как выбрать систему мотивации, которая будет работать
 
02. Материальная мотивация 

03. Нематериальная мотивация

04. Основные принципы эффективных систем мотивации для персонала

05. Какие есть методы стимулирования сотрудников

06. Когда включать нематериальные методы

07. Как часто менять систему бонусов

Ваш результат в конце модуля:

Внедрите мотивацию, которая будет сама стимулировать сотрудников

МОПы начнут биться за каждого клиента, а оплаты начнут приходить каждый день без вашего участия

Модуль 0. Начало

01. Введение в курс

02. Знакомство с алгоритмом построения отдела продаж

03. Подготовка книги по продажам

04. Изучение, как наши клиенты принимают решение о покупке

05. Изучение конкурентов

06. Как выстроить систему обучения отдела продаж

07. Задачи и правила работы

08. Что должен знать менеджер

09. Разработка инструкций

10. Работа с убеждениями менеджеров

11. Распространенные ошибки
в управлении отделом продаж

Ваш результат в конце модуля:

Освоите алгоритм построения отдела продаж

Проведете конкурентный анализ, чтобы сформировать ваше УТП

Оцифруете текущие показатели бизнеса

Поставите план

Составите декомпозицию для выполнения плана

Вам и команде станет понятно по шагам, как на имеющихся мощностях получить максимум прибыли

ПРОГРАММА КУРСА

Создадите мощный отдел продаж, который самостоятельно выполняет план каждый месяц

Систематизируете работу отдела продаж с помощью регламентов

Увеличите конверсии отдела продаж минимум на 15%

Результаты курса

3 дополнительных модуля

Модуль «Продажи в кризис» 

Модуль «Продажи в переписке» 

Модуль «Планёрки и совещания
как инструмент управления»

Ваш результат в конце модуля:

Обучите менеджеров навыкам продаж в переписке или делегируете эту задачу РОПу

Определите, готов ли ваш отдел продаж пройти любой кризис и что необходимо улучшить, чтобы продажи в кризис не упали

Научитесь эффективно проводить планерки за 30-40 минут, а не разговаривать часами с командой

Определите, когда вам необходимо строить новые отделы продаж, освоите технологию найма бизнес-тренера, определите структуру отдела контроля качества

Ваш результат в конце модуля:

01. Масштабирование бизнеса с помощью отделов продаж 

02. Создание отдела контроля качества
и отдела обучения 

03. Система мотивации для директора
по продажам

Модуль 10. Масштабирование

Модуль 9. Стратегия  развития отдела продаж

01. Годовая стратегия и продуктовая матрица 

02. Недельное планирование 

03. Модели в отделе продаж 

04. Когда менять систему мотивации 

05. Драйверы роста

Ваш результат в конце модуля:

Разработаете стратегию развития вашего отдела продаж и составите пошаговый план масштабирования выручки проекта

Модуль 8. Менеджмент

01. Основные принципы работы менеджеров 

02. Планирование, контроль, цели 

03. Ключевые метрики отдела продаж 

04. Ежедневные и еженедельные отчёты руководителя отдела продаж
и менеджеров 

05. Ошибки ведения отчётности

Ваш результат в конце модуля:

Внедрите всего 3 основных отчета, благодаря которым будете видеть результаты работы каждого сотрудника, конверсии и процент выполнения плана

Модуль 7.
Аудит работы сотрудников

01. Виды аудита 

02. Метрики аудита 

03. Аудит: как проводить, что проверять 

04. Система и регулярность

Ваш результат в конце модуля:

Разработаете или делегируете систему проведения аудитов вашей команды, чтобы каждый сотрудник исправил свои слабые стороны и увеличил конверсии в продажу

Модуль 6. Автоматизация

01. Виды CRM систем 

02. Настройка CRM-системы 

03. Набор тех. инструментов
для управления отделом продаж 

04. Task менеджеры 

05. Программы для создания скриптов 

06. IP-телефония как инструмент 

07. Сквозная аналитика 

08. AmoCrm 

09. Bitrix 

10. Геткурс: платформа для продажи и проведения обучения

Ваш результат в конце модуля:

Внедрите необходимые системы автоматизации. Отдел продаж станет для вас прозрачен, управляем и ни одна сделка не будет потеряна вашими менеджерами

Модуль 5. Воронка продаж

01. Сегментация клиентов 

02. Построение воронки продаж 

03. Типы воронок продаж 

04. Расчет конверсии воронки продаж 

05. Ошибки в работе с воронкой продаж 

06. Оптимизация воронки продаж 

07. Как влиять на конверсию отдела продаж

Ваш результат в конце модуля:

Опишете действующие воронки продаж или делегируете эту задачу, разработаете способы увеличения конверсий, чтобы увеличить выручку без увеличения затрат

Модуль 4.
Скрипты и речевые модули

01. Когда нужны скрипты 

02. Подготовка к составлению 

03. Тестирование 

04. Оптимизация и корректировка 

05. Точки контроля

Ваш результат в конце модуля:

Разработаете или делегируете написание работающих скриптов, которые помогут ускорить адаптацию сотрудников и выход на план

Купить

120.000 рублей

✅ Продолжительность 6 недель
✅ Вы можете проходить курс с сотрудником
✅ Система мотивации в отделе продаж
✅ Эффективный руководитель отдела продаж
✅ Запуск воронки найма
✅ Скрипты и речевые модули
✅ Воронка продаж
✅ Автоматизация
✅ Аудит работы сотрудников
✅ Менеджмент
✅ Стратегия развития отдела продаж
✅ Масштабирование
✅ Модуль «Продажи в кризис»
✅ Модуль «Продажи в переписке»
✅ Модуль «Планёрки и совещания
как инструмент управления»
✅ Ответ от куратора в течении 1 часа
✅ Персональный разбор от Анны Кузнецовой после курса

С КУРАТОРОМ И РАЗБОРОМ АННЫ КУЗНЕЦОВОЙ

Купить

70.000 рублей

✅ Продолжительность 6 недель
✅ Вы можете проходить курс с сотрудником
✅ Система мотивации в отделе продаж
✅ Эффективный руководитель отдела продаж
✅ Запуск воронки найма
✅ Скрипты и речевые модули
✅ Воронка продаж
✅ Автоматизация
✅ Аудит работы сотрудников
✅ Менеджмент
✅ Стратегия развития отдела продаж
✅ Масштабирование
✅ Модуль «Продажи в кризис»
✅ Модуль «Продажи в переписке»
✅ Модуль «Планёрки и совещания
как инструмент управления»
✅ Ответ от куратора в течении 1 часа
❌ ~~Персональный разбор от Анны Кузнецовой после курса~~

С КУРАТОРОМ

ТАРИФЫ КУРСА

~~100.000 руб.~~

~~170.000 руб.~~

ИЛИ

Выбрать способ беспроцентной рассрочки
и нажать на кнопку

Заполнить
и отправить заявку

КАК ОПЛАТИТЬ

Выбрать способ
полной оплаты

Выбрать тариф
и нажать кнопку

Заполнить форму
и нажать кнопку

Почему инвестировать в отдел продаж нужно сейчас

Вы руководитель отдела продаж и думаете, что...

Вы владелец бизнеса
и думаете, что...

МЫ ЗНАЕМ, ЧТО ВАС ОСТАНАВЛИВАЕТ

Вы руководитель отдела продаж и думаете, что...

Вы владелец бизнеса
и думаете, что...

МЫ ЗНАЕМ, ЧТО ВАС ОСТАНАВЛИВАЕТ

Вы руководитель отдела продаж и думаете, что...

Вы владелец бизнеса
и думаете, что...

МЫ ЗНАЕМ, ЧТО ВАС ОСТАНАВЛИВАЕТ

Выбрать тариф

КЕЙСЫ УЧЕНИКОВ

отзывы выпускников

Выбрать тариф

Эксперт по увеличению дохода с помощью отделов продаж

Автор книги «Кузница Продаж»
15 лет в управлении продажами
Образование: магистратура «Новые медиа»
Член Ассоциации спикеров Санкт-Петербурга
Член Ассоциации спикеров СНГ
Спикер Технопарка «Сколково»
Автор курсов «Эффективный отдел продаж» и «Школа эффективных продаж»

Анна Кузнецова

ОБ АВТОРЕ

Индивидуальный предприниматель Кузнецова Анна Константиновна

Наименование: Индивидуальный предприниматель
Кузнецова Анна Константиновна
Реквизиты (ОГРНИП/ИНН):
ОГРНИП: 320508100141364 ИНН: 504105607604
Адрес: Российская Федерация, 143964, Московская обл., г. Реутов, ул. Комсомольская, дом 10, корпус 1, кв. 239
Реквизиты расчетного счета: 40802810002840002132
Банк: АО «АЛЬФА-БАНК»
БИК 044525593
К/с №:30101810200000000593

Эффективный отдел продаж

Эффективный
отдел продаж